27 juin 2023
La 41ème session de One's Day aura lieu à Paris le mardi 27 juin prochain.
Cette mise en situation pour dirigeants permet à chacun de ses participants d'explorer finement les ca [...]
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Z comme... Zen
Z comme… Zen
Par Frédéric Sos - mai 2021
"Nous devons absolument rassurer nos équipes"
« La situation est difficile : l'impact de nos campagnes est décevant, nos réseau [...]
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U comme... Usure
U comme… Usure
Par Frédéric Sos - 17 mai 2021
"Nous avons perdu notre esprit start-up !"
Nos interventions auprès des équipes dirigeantes prennent souvent appui sur la clari [...]
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A comme... Accostage
A comme… Accostage
Par Frédéric Sos - 4 mai 2021
"Le fonctionnement de cette entreprise repose sur trop peu d'épaules"
Le Directeur Général de ce groupe de commun [...]
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O - L'Organisation
A la question comment êtes-vous organisés, j'obtiens très (très) souvent une explication étayée par la présentation d'un organigramme, la position de chacun des acteurs, les uns par rapport aux autres [...]
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Le Modèle A.O.C
Notre travail auprès des Équipes de Directions nous a progressivement amenés à prendre en compte toute l’importance que revêt la formulation d’une Ambition. Nommée aussi Vision, Projet d’entrepr [...]
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A - L'Ambition
À la question d’expliciter l’Ambition de son entreprise, un DG Europe me donna, il y a quelque temps, la réponse suivante : ”les choses sont parfaitement claires : nous avons prévu de booster le Retai [...]
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C - Les Comportements
De nombreuses équipes de directions ont exploré le registre des valeurs, sans toujours réussir à différencier celles qui émanaient d'une réflexion marketing et d'une préoccupation d'image de l'entre [...]
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R comme... Risque
R comme… Risque
Par Frédéric Sos - 12 avril 2021
"Piloter dans l'incertitude, c'est prévoir le pire"
Telle fut la conclusion d'une conférence qui mobilisait, il y a quelq [...]
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L comme... Loyauté
L comme… Loyauté
Par Frédéric Sos - 1er février 2021
"Je l'ai fait pour ne pas déclencher de conflit et par loyauté pour mon DG"
Dans une précédente chronique (C comme… Co [...]
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O comme... Oublier
O comme… Oublier
Par Frédéric Sos - 2 janvier 2021
"Bien vite oublier l'année 2020 !"
Lors d'une communication à ses équipes à la fin du mois de décembre dernier, la dirigean [...]
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T, AS IN TAKING A STANCE
T, as in… Taking a stance
By Frédéric Sos - April 22nd, 2020
"In an uncertain environment, being able to take a stance is critical!"
What's an appropriate response to Pre [...]
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ExCom Words
We hope you enjoy our tenth post in this series, to be published on April 22nd : T, as in Taking a Stance.
For 25 years, we've been working closely with executive teams, we've been [...]
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W, AS IN WAR ROOM
W, as in… War Room
By Frédéric Sos - March 27th 2020
"The Executive Committee is gathering in the War Room!"
Should I be taking advantage of this period of self-isolation to wri [...]
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G, AS IN GOLF
G, as in... Golf
By Frédéric Sos - February 28th 2020
"I'll be a good manager when I'm able to spend my days on the golf course!"
William is an outstanding manager. He s [...]
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V, AS IN VALUES
V, as in... Values
By Frédéric Sos - January 17th 2020
"Explaining our values creates a bond!"
I'm surprised to note the alacrity with which executive teams undertake t [...]
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F, AS IN FOCUSING ON UNCERTAINTY
F, as in… Focusing on uncertainty
By Frédéric Sos - November 20th 2019
"If it doesn't snow, we won't be selling skis"
July 1991… I'm just a young, fresh-faced consu [...]
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C, AS IN COHESION
C, as in… Cohesion
By Frédéric SOS - November 11th 2019
"Despite it all, we do get on well!"
The atmosphere was pretty tense for this first meeting with the all-male senior man [...]
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N, AS IN NEGATIVE PHRASING
N, as in… Negative phrasing
By Frédéric SOS - October 22, 2019
"This year, we'll get out of the red!"
5 years after its launch, this startup, originally an int [...]
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P, AS IN PROBLEMS
P, as in... Problems
By Frédéric SOS - September 21, 2019
"We're here to solve problems!"
... is the answer I got a few weeks back after quizzing the audience during t [...]
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D, AS IN DECISIONS
By Frédéric SOS - July 26, 2019
"The ExCom serves as the decision-making body!"
I especially appreciated my initial contact with senior management. For some ten y [...]
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S, AS IN STRATEGY
by Frédéric SOS - July 15, 2019
"The problem here is that we have no real strategy!"
Sitting atop the list of arguments intended to excuse a disappointing p [...]
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Did you say "Courage"?
Did you say "Courage"?
This article on courage was written almost 13 years ago by Véronique Chabanis, at the time Director of Human Resources with a leading company in the field of [...]
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