La 41ème session de One's Day aura lieu à Paris le mardi 27 juin prochain.
Cette mise en situation pour dirigeants permet à chacun de ses participants d'explorer finement les ca [...]
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Cette mise en situation pour dirigeants permet à chacun de ses participants d'explorer finement les ca [...]
Lire l'articleZ comme… Zen
Par Frédéric Sos - mai 2021
"Nous devons absolument rassurer nos équipes"
« La situation est difficile : l'impact de nos campagnes est décevant, nos réseau [...]
Lire l'articleU comme… Usure
Par Frédéric Sos - 17 mai 2021
"Nous avons perdu notre esprit start-up !"
Nos interventions auprès des équipes dirigeantes prennent souvent appui sur la clari [...]
Lire l'articleA comme… Accostage
Par Frédéric Sos - 4 mai 2021
"Le fonctionnement de cette entreprise repose sur trop peu d'épaules"
Le Directeur Général de ce groupe de commun [...]
Lire l'articleA la question comment êtes-vous organisés, j'obtiens très (très) souvent une explication étayée par la présentation d'un organigramme, la position de chacun des acteurs, les uns par rapport aux autres [...]
Lire l'articleNotre travail auprès des Équipes de Directions nous a progressivement amenés à prendre en compte toute l’importance que revêt la formulation d’une Ambition. Nommée aussi Vision, Projet d’entrepr [...]
Lire l'articleÀ la question d’expliciter l’Ambition de son entreprise, un DG Europe me donna, il y a quelque temps, la réponse suivante : ”les choses sont parfaitement claires : nous avons prévu de booster le Retai [...]
Lire l'articleDe nombreuses équipes de directions ont exploré le registre des valeurs, sans toujours réussir à différencier celles qui émanaient d'une réflexion marketing et d'une préoccupation d'image de l'entre [...]
Lire l'articleR comme… Risque
Par Frédéric Sos - 12 avril 2021
"Piloter dans l'incertitude, c'est prévoir le pire"
Telle fut la conclusion d'une conférence qui mobilisait, il y a quelq [...]
Lire l'articleL comme… Loyauté
Par Frédéric Sos - 1er février 2021
"Je l'ai fait pour ne pas déclencher de conflit et par loyauté pour mon DG"
Dans une précédente chronique (C comme… Co [...]
Lire l'articleO comme… Oublier
Par Frédéric Sos - 2 janvier 2021
"Bien vite oublier l'année 2020 !"
Lors d'une communication à ses équipes à la fin du mois de décembre dernier, la dirigean [...]
Lire l'articleT comme… Trancher
Par Frédéric Sos - 22 avril 2020
"Dans un environnement incertain, il faut savoir trancher !"
Comment répondre à la mobilisation du président Macron, répéta [...]
Lire l'articleNous vous invitons à découvrir la nouvelle chronique des Maux du CoDir : Z comme... Zen et vous donnons rendez-vous pour la prochaine à la rentrée.
Depuis plus de 25 ans, nou [...]
Lire l'articleW comme… War Room
Par Frédéric Sos - 27 mars 2020
"Le Comité de Direction se mobilise dans une War Room !"
Faut-il que je profite de cette période de confinement pour [...]
Lire l'articleG comme... Golf
Par Frédéric Sos - 28 février 2020
"Je serai un bon dirigeant quand je passerai mes journées à jouer au golf !"
William est un dirigeant extr [...]
Lire l'articleV comme... Valeurs
Par Frédéric Sos - 17 janvier 2020
"Expliciter nos valeurs nous soude !"
Je suis étonné de constater à quel point l'exercice consistant à recueillir et à [...]
Lire l'articleF comme... Focalisation sur l'aléa
Par Frédéric Sos - 20 nov. 19
"S'il n'y a pas de neige, nous ne vendrons pas de skis !"
Juillet 1991... Je suis alors un (encore) je [...]
Lire l'articleC comme... Cohésion
Par Frédéric SOS - 11 nov. 2019
"Et pourtant, nous nous entendons bien !"
L'ambiance était lourde à l'occasion de cette première rencontre avec l'équ [...]
Lire l'articleN comme... formulation Négative
Par Frédéric SOS - 22 octobre 2019
"Cette année nous ne ferons pas de pertes !"
5 ans après sa création, cette start-up issue d'une démar [...]
Lire l'articleP comme... Problèmes
Par Frédéric SOS - 21 septembre 2019
"Nous sommes là pour régler les problèmes !"
...Est la réponse que j'ai obtenue il y a quelques semaines juste [...]
Lire l'articlePar Frédéric SOS - 26 juillet 2019
"Le CoDir, c'est l'instance de décisions !"
J'apprécie particulièrement le premier contact avec une équipe de direction. Depuis une d [...]
Lire l'articlepar Frédéric SOS - 15 juillet 2019
"Le problème, c'est que nous n'avons pas de stratégie !"
Sur le podium des arguments assénés comme justifiant sans aucune équiv [...]
Lire l'articleCet article sur le courage a été rédigé, il y a bientôt 15 ans, par Véronique Chabanis, alors DRH d’une entreprise de premier plan dans le domaine de l’information financière. Il n’a pas pris une rid [...]
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